Social Icons

Нажми ESC чтобы закрыть

Тревожность становится крайне распространённым состоянием в современном мире. Наш эволюционный механизм, призванный обеспечить выживание, довольно плохо работает в информационном обществе. Обычный цикл для наших предков выглядел так: что-то произошло (триггер), мы что-то сделали, чтобы избежать угрозы, угроза миновала и мы расслабились. Сейчас же, получая многочисленные сигналы о возможных угрозах (например, читая новости), у нас зачастую нет готового ответа, действия, которое можно было бы предпринять в данной ситуации. Далее же многое зависит от нашей реакции на тревогу. В виду того, что тревога — механизм, непосредственно связанный с выживанием, то факт нашего выживания закрепляет «успешный» паттерн поведения. Поэтому, выбрав стратегию избегания проблемы,…

Чего мне немного не хватает, так это «психологичной» компании. Когда ты находишься в том или ином психотерапевтическом процессе, ты так или иначе смещаешь фокус со своего нынешнего состояния к возможным потенциальным реализациям. Порой даже начинает казаться, что всё, изменения сделаны, истины приняты и можно расходиться по домам. Однако потом вдруг обнаруживается, что какими-то незаметными путями твой ум вернулся в привычную гавань, и тогда не помешает снова напомнить ему о важном. Вот например ещё один взгляд на «понять и простить, обнять и полюбить».

Проходя материал о вокальных архетипах задумался о том, насколько нам свойственно поддерживать привычный стиль поведения в разных областях. Ведь голосом мы и правда пользуемся весьма консервативно и, освоив определённый диапазон, редко выходим за его рамки. Наверняка что-то похожее происходит и с другими аспектами нашей жизни. Мне свойственно гордиться своей устойчивостью и неизменностью и потому долгое время мне было сложно принять мысль, что я могу быть разным. Однако так ли уж необходимо делать частью своей идентичности произвольный набор навыков, никак напрямую не связанный с нашими ценностями? Мне вспоминается коллега из одной южной страны, который мёрз всякий раз, выходя на улицу зимой…

Самым важным выводом, который можно сделать из Транстеоретической модели, предложенной в “Changing for Good”, является необходимость подбора подходящей стратегии поддержки человека на каждой из шести стадий изменения для того, чтобы поддержка имела эффект. Так, коучинг не будет эффективен на стадии «предразмышления», потому что человек может находиться в состоянии избегания, отрицания или неведения, что существенно понизит шансы на успех. Соответствующие каждой стадии стратегии перечислены ниже: 1. Предразмышление (Precontemplation)Поскольку на данном этапе человеку свойственно не осознавать или отрицать существование проблемы, подходящей поддержкой может быть информирование, конфронтация или эмоциональное вдохновение, которые могут помочь индивиду допустить наличие проблемы и принять необходимость измениться. 2. Размышление…